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當前心情:


創業,貸款,突破口,焦慮

1,疫情來了,公司業務急劇下降,創業幾年,沒賺到什么錢,信用卡欠一大堆,各種開銷照常,非常焦慮,一個是焦慮業務員沒有成長,一個是焦慮我是不是不適合做個公司。有這么幾個事情,想起來我就二。
一個老朋友說一起合伙,他有一些客戶資源,他在上班,我在創業,一起研究了一款產品,做出來了。他從公司離職后,又說不合伙了,但是這個產品他也想賣,我說可以啊,因為他離職帶了大量的客戶出來,現在他賣的特別好,可以說發財了吧。而我們因為公司沒做多久,就沒有什么銷量,鮮明對比。一方面我覺得被利用了,而且被利用兩次,一次是說合伙又不合伙,導致開銷我一個人出。一次是我花費精力做了這款產品,結果他賺了那么多錢。而且很多事情問他,他能隱瞞的都隱瞞。
我很焦慮,我這應該不是嫉妒心吧,我知道應該關注自己公司,不應該看著人家做的好,就眼紅,我不知道我這是什么心態,我這不是正常的心態吧,什么樣的心態是正常的呢。
2,創業白手起家,不是白手,全部信用卡弄錢出來,現在有十個人左右的小公司,業績越來越不好,想尋找突破口,又總是畏首畏尾,心靈雞湯已經不適合我們了,因為沖在前面怕損失更多錢,怕有風險,不沖,就沒有任何進步,每月要還信用卡就五六十萬,天天刷,頭腦有點亂,不知道出路在哪里,信心備受打擊,都說困難可以激發人的潛能,該如何激發。

2020-03-10 15:25

<1>
智者 出謀劃策  
李梓赫
61/124
每每度
解答數:241
案例數:182
每個月工資和開銷應該十幾萬之內,其他是信用卡利息?如果他賣你們的產品那么你應該也有收入啊,哪類產品呢,還需要很多研發投入嗎?應該去掉不產出的銷售員親自去賣!!

 

2020-03-11 08:26

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李梓赫
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每個月工資和開銷應該十幾萬之內,其他是信用卡利息?如果他賣你們的產品那么你應該也有收入啊,哪類產品呢,還需要很多研發投入嗎?應該去掉不產出的銷售員親自去賣!!

 

2020-03-11 08:26

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專業人士 心理分析  
劉德和
128262/174999
每每度
文章:256
解答數:11756
案例數:9235
這個事情肯定是你吃虧了,主要還是吃虧在沒有好好的寫協議吧,就感情用事了
原本:那之前他說合伙,后面又不合伙,那等于股份就全是你的,至于他之前付出的一部分(他也要承擔他退出是造成的一定損失),可以商量處理。
而后面他來賣產品,那么,他就只能算你的客戶,你按什么價格給他,他現款現貨或什么約定。(這個建議你趕快談)。你自己也要建立自己的銷售團隊,慢慢獨立起來。只要銷售搞上去,利潤也還可以,那你回本盈利那就不遠了
(你現在也不至于就不做了,你那么多欠賬還是信用卡的,你假如現在不開公司,那你發展起來是不是難度更大?)

 

2020-03-11 14:34

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專業人士 心理分析  
 陳文杰
115489/119999
每每度
文章:27
解答數:12346
案例數:8547
這個時候的你,該學會暫時停下來冷靜思考一下自己下一步該怎么走,如果努力的方向不正確,越努力,自己的境況會越糟糕!
與朋友之間搞的那個事情,你需要學會總結,在利益面前,人性禁不住考驗。誰也不怪,只能怪自己當初沒有思考清楚,沒有一個可以約束,成文書面的協議或者合同,就進行了風險投資,無論是什么樣的投資,事實上你確實出錢了,但是合伙人最后怎么對你的那!所以說通過這件事情,你需要學會很多,交了學費,就需要有收獲,而這個收獲,也是自己人生的財富,會在下一次與人交往中,規避一些問題。對于你說的現在職業瓶頸的問題,每個人都會有,如果不知道自己要做什么,該怎么走,那么不妨暫時停下腳步,休息一段時間在說,在職場中,要選擇做正確的事情,把事情做到極致,而不是選擇把事情做正確,這2者是有區別的!
從你給的信息里,能感受到你很焦慮,所以疏解一下自己焦慮的情緒也很重要。只有分析和梳理清楚自己目前的一切客觀事實,才能最終做出適合自己的選擇!

 

2020-03-11 16:38

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熱心會員 交流互助  
滿天星
56/124
每每度
提問:0
解答數:105
為什么不考慮做短視頻營銷呢?5G時代,很多傳統行業都受到了沖擊,是該想想如何更上新時代的步伐了,疫情會擊垮傳統行業,但是網絡營銷卻沒有受到影響。
靜下心來,問問自己,想要的是什么?
然后把注意力集中在如何做好自己想要的事情上。
這個世界就是變化無常的,以后有什么變化誰也不知道,緊跟時代的潮流,多學習新的東西,優化自己的工作模式。
他之所以不合作了,是因為他單獨做比和你一起做賺的多呀。從這個層面上,您是否也需要優化和改進自己的工作模式呢?既然他人品不咋地,以后選擇合伙人的時候,也要看人,忠誠,考慮大局。
靜下心來,搞清楚自己要什么,然后用心去做。

 

2020-03-12 14:45

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專業人士 心理分析  
楊暖
14191/14999
每每度
文章:9
解答數:1923
案例數:1324
第一個問題,當初如果要合伙怎么合,當初肯定是要有個說法的;現在他要銷售這款產品怎么銷,如果產品是你的,更要有個說法在里面。你的東西他肯定不能白用,如果說好了怎么分成比例,到時候他賺了,你賣不掉,那也怪不得別人,不能看別人賺錢了開始眼紅。但是如果你們什么都沒說好,如果東西是你的他說賣就賣,賣多少也和你沒關系,你的東西等于白送了別人,那我很懷疑你是不是適合創業。你最初的想法是因為他有這些資源,雖然后來他說不合作了,但是當他再要回來賣你產品的時候,你有沒有想過怎么用好他的這些資源?還有,話說到你的畏首畏尾,如果是這樣的一個性格,那可能需要做很大的改變。市場不好當然不能冒進,但是需要的是知道進退,而不是畏首畏尾。
具體到你現在的現實問題,他如果是在侵占著你的利益,你完全可以找他去談談怎么合作或者怎么分成的問題,如果他不認同,那么收回你的產品不認這樣的朋友也罷。但是如果你做不來,那是你的問題。當然,如果你們之間的利益關系已經說的很清楚,人家就是有能力賣的好,掙得多,你這邊開銷大所以賠錢,那就是另外的問題了。

 

2020-04-10 20:44

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